[p] 艺术无国界缘由

  缺乏人材，尤其是缺乏营销方面的人才 这是很多陶瓷企业的心声，我认为造成人材缺少主要责任在企业，理由不外乎以下两个：

  一是标准问题。很多陶企仿佛最看重的就是有行业经验。这一条标准大概就把最少1 亿人排除在外了。再看其他标准 ，  本科以上、同等职位n年以上、有成功案例 等等，这也难怪人材不好找了。就我的经验来看，陶瓷行业的营销水平与快速消费品、家电行业相比起码落后 年，某些品牌的成功策划竟然抄袭家电行业几年前的案例就是一个证明，从范围上说陶瓷行业的从业人员的也远远不如这两个行业。同时，本身陶瓷行业就存在招聘很多都是熟人的情况，如此下去，难免出现人材短缺的情况。我认为企业应该大胆引进非行业的营销人才，这样在一定程度上解决人才短缺的问题，同时对外交流可提高行业的营销水平。

  二是营销机制的问题。企业缺少培养人材的机制，也缺乏使用人材的机制。一方面企业缺少长远目光，不愿意自身培养人才。另外在用人机制上也存在一定问题。想对成熟的企业，强调完善营销系统，而不是注重某一两个营销高手。快速消费品行业在这方面 比较成功，本身的机制可以让一个生手在一周之内成为熟手，而且不过分强调个人的作用，更看重营销系统能否最大的发挥人的作用，个人英雄主义基本没有生存空间。企业应建立完善的管理系统，在系统相对完善的情况下， 人才 的工作相对来说较机械化，个人发挥的空间较小，同时减低了工作强度，类似于生产当中的流水线作业。

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