较好全市国有资产管理改革快步推进

全市国有资产管理改革快步推进

今年是我市深化国有资产管理体制机制变革的第一年，昨天从有关部门得悉，全市一级国有公司已由原来的20家变为17家，依照现代企业制度请求，这些一级公司均树立健全现代企业的法人管理构造，国有经济规划得到优化调整，国有资产在公共效劳、城市建立、严重项目中的龙头领跑和示范带动作用进一步加强。　　作为我市2009在他们心灵有太多悲伤。”年创渎体制机制工作的“重点戏”和创立创新型城市先导区的着力点，今年5月，我市全面拉开了深化国有资产管理体制机制变革创新的大幕。经过优化整合的推行和国资监管的到位，江阴国有资本投资和国有企业开展主方向进一步明白，即在依托政府资源的前提下，调整和优化国有经济构造规划，突出中心主业，依法展开有序竞争。国有资本进一步向公共效劳类、公益事业类、投资管理及金融效劳类、城市建立开发类、政府性融资平台等五大范畴集聚。　　经过整合，新国联公司调整投资构造，加快主业投资：做大做强电力产业，将三个对外投资主体整合为一个二级公司，集中管理对电力范畴的投资；加快推进南门地域开发建立、与知名开发商展开战略协作，优化规划设计、提升改造效能；加快推进江苏江南水务股份有限公司上市进程，完成企业实业运营向资本运营的转变。文化艺术集团经过“管办别离”和企业化运作，逐渐将文艺集团(公司)培育成为“办文化”的实体、“管资产”的载体、“搞运营”的主体，文化资源优势转化为文化产业优势。　　在做大做强主业的同时，国有公司还集中力气向根底设备、根底产业(水、电、气、污水处置等)、公用事业、高新技术产业、先进制造业以及现代效劳业等范畴停止再投入，经过投融资平台、设立创业投资公司、风险投资基金和资本运作等方式进步国有资本在上述范畴和行业中对社会资本的引导才能。今年9月，以江阴城市建立投资有限公司为主体、发行期限为7年、总额为钱25亿元的企业债券胜利发行。“09江阴城投债”的胜利发行，表现了江阴市国有企业的资本运作安康而成熟的一面，也意味着江阴市城市建立资金开拓出多元化融资渠道。