自强陶瓷产业转移背后三大选择企业外迁进退两难

文章来源:沧州文学网  |  2020-09-14

陶瓷产业转移背后三大选择 企业外迁进退两难

企业外迁道路艰辛 从江西高安市到南昌昌北机场,再飞到广州白云机场,然后乘车回到佛山。3年前,佛山人万方就成为这条线路上的常客。每个月,万方回到佛山向公司老板汇报工作,来不及回家住上几天,又匆匆返回高安。 9年前,万方进入广东新明珠集团工作,在佛山工作了6年,一直做到佛山总部企业市场部主管。2009年起,因工作需要,万方与新明珠集团的中高层管理团队一起被派往江西新明珠建材有限公司。 始于2007年的佛山陶瓷产业大转移浪潮,重构了国内建陶产业版图,也让万方们与他们的企业一起,远赴神州各地。 “狼来了” “产品同质化太严重了。”江西富利高陶瓷有限公司总经理助理童帆不无忧虑地说:“大企业花了大成本研发出的新产品,很快就被1人就可干一些小企业山寨了,跟风盛行。” “选择外迁,企业的主动性要更多一些。”2010年6月,童帆被正式派往江西高安,任职新中源江西富利高陶瓷总经理助理。童帆是土生土长的佛山人,2009年进入广东新中源陶瓷有限公司工作。回忆外迁的情况,童帆说,虽然当时受到环保压力,发展受限,但更重要的是企业已面临发展瓶颈,在靠近原材料丰富的市场中部地区设厂的想法由来已久。 与童帆一道,新中源一批中高层管理人员,包括生产管理人员和营销管理人员,陆续被派往高安。 “到处是黄土一片。”万方还记得2007年第一次来高安选址时,整个园区是一片荒地。 单建军担任江西省建陶基地管委会办公室主任5年时间,完整见证了佛山陶瓷[]资本如何帮助高安建筑陶瓷产业基地从一片黄土成为今日的园区。5年里,建筑陶瓷年产能从2007年的8000万平方米发展到现在的年产能7亿平方米,主营业务收入达到180多亿元,陶瓷产业已经成为高安的支柱产业。 在单建军看来,佛山企业的到来带动了当地上下游产业链的发展,“以前本地只有欧陶在做色釉料方面的配套服务,现在机械、包装等企业都有了,色釉料的品种也更丰富了”。 与佛山陶瓷的品牌效应相比,江西省建筑陶瓷产业基地目前还是品牌洼地,没有一家大企业的知名品牌迁过来,基地所接纳的陶瓷生产企业和为陶瓷生产服务的配套加工企业,实际上只是佛山等地陶瓷企业“总部经济”战略下延伸的“生产车间”,本地企业生产的多是普通瓷砖,缺乏新产品和长远规划。 “产品同质化太严重了。”童帆说,大企业花了大成本研发出的新产品,马上就被一些小企业“山寨”了,跟风盛行。 江西设厂,四川招工 佛山企业怀揣着劳动力充足的美好期待来到高安后,却尴尬发现,这里同样面临“招工难”。 盛夏的阳光直射下来,位于高安的江西省建筑陶瓷产业基地,如同黑白照张跃的代理律师毕文强认为片里透视出来的世界,灰白色的色调让远道而来的佛山陶瓷企业高管们恍如回到上世纪末的佛山南庄镇。 建陶大道中央的绿化带和道路两旁的植物,覆盖了厚厚一层灰;满载着矿石的车辆飞驰而过,扬起漫天灰尘;路边的工人、村民似乎习惯了,漠然面对扑面而来的灰尘。在园区呆上一天,皮鞋上就落满了厚厚一层灰,上牙和下牙摩擦一下,甚至可以感觉到“咯吱咯吱”的沙子在响。 下午换班时间。“90后”小朱夹杂在30—50岁为主的工友队伍中分外显眼。在一家本地陶瓷企业负责司炉工作的小朱准备辞职,想跳槽到佛山陶瓷企业工作。在这家本地陶瓷企业,小朱干了2年,由于还没有找到合适的替代人员,厂里压着他一个月的工资,不让他走。在厂领导看来,像小朱这么年轻的劳动力在当地并不多,属于企业极力挽留的对象。 江西是劳务输出大省,每年有超过700万名青壮年劳动力输出到国内各大经济发达地区,其中流入广东的人数便在1/3以上。如何组织青壮年劳动力赴沿海城市务工,是高安劳动部门在过往20多年间每年须面对的重头工作。 高安总人口80多万,企业70%—80%的劳动力是本地人。佛山企业怀揣着劳动力充足的美好期待来到这里后,却尴尬发现,这里同样面临“招工难”。 “我们会组织企业到四川、陕西等地去招工。”如今,招工成为单建军必须重视的工作之一。 在园区内,路边的围墙、电线杆、公交站台粘贴的招工广告层层相叠,招工范围从包装工、分级工到各种技术工,有企业部分工种缺口多达30多人;在一些公交车身上,也可以看见写有“本陶瓷厂长期招工”的广告语。 与高安一道,随着佛山陶瓷企业大量入驻,作为最具成长性、发展潜力最大的产区之一的“泛高安”产区(包括江西高安、景德镇、井冈山、萍乡、东乡、丰城、上高、宜丰等地),产能呈现“井喷式”发展。 作为总经理助理,招工难是童帆心头的一大烦恼。 “这两个月招工比较难,随着天气越来越热,包装工、分级工等劳动强度大的工种,员工流失率比较高,一些员工被新厂或新开工的生产线挖走,员工流失率在4%—6%之间。”童帆说:“我们不得不制定一些更加人性化的政策来吸引这些员工,特别是年轻人,比如6个员工住一个宿舍、宿舍增设空调、提高员工福利、营造一个好的工作环境、为员工提供相应的培训、在企业中给员工创造提升空间等。” 至2012年5月25日,高安建陶基地有企业94家,总投资近177.418亿元。缺工现象在基地内企业中普遍存在,佛山企业招工情况普遍要比本地企业情况好,但即便如此,佛山企业投资的江西新明珠建材有限公司、江西富利高陶瓷有限公司缺工人数也多达100至200人。 在用工方面,缺工情况集中在普工和技术工种,文秘等行政工作人员则处于饱和状态,整个园区30岁到50岁年龄段的员工占绝对多数,80%以上为高安本地人,外来务工人员所占比例较少。陶瓷行业作为劳动密集型行业,一方面,生产线在逐步增开,所需员工人数越来越多;另一方面,外来人员返乡务工逐渐增多,本地剩余劳动力尚不能满足整个园区所需。 “厂里基本上只招收45岁以下的员工,我儿子已经40多岁了,还能干几年啊,以后怎么过日子啊?”环卫工人陈姨忧心忡忡地说。




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