北京市统计局昨天公布了16月本市房地产运柔软

见习编辑 高丽霞

上市的时间表被不断地推迟，龙湖似乎被“激怒”了，终于按捺不住自己的性子开始变得浮躁起来。

雷曼倒了，龙湖三年前的上市梦到底何时才能实现？

上市准备

虽然根据最新消息，龙湖将最快在9月初展开初步推介，争取在今年9月底或10月初实现挂牌，不过拟集资额可能会由原计划的10亿美元缩减至5亿美元。但接近月末，龙湖上市的消息依然石沉大海，10月初实现挂牌的愿望恐怕又要再一次落空。

实际上，早在2005年龙湖就开始准备上市，但关于其上市，龙湖一直缄口不谈。市场上获知其拟赴香港上市的消息还是在去年4月底。而经过重庆市常务副市长 无意中透露，大家才知道龙湖明确的上市时间表，可能是去年年底。

去年8月底，有消息称龙湖地产已委托瑞银及摩根士丹利为上市保荐人，并展开一系列上市准备工作，这意味着龙湖已正式进入上市预备役的行列。今年5月，经过精心准备的龙湖通过了港交所的聆讯，并计划今年三季度登陆港交所。

龙湖 漫坡香醍

曾经有媒体报道，今年6月，龙湖地产曾在内地开展过一次反向路演，龙湖召集基金经理评估考察多个地产项目，以便对公司情况有所了解。7月25日，龙湖地产在香港已发起投资者教育活动，并将展开为期两周的预售活动，以探测市场态度，然而由于持续低迷的股市和房市，这一计划又不了了之。反复折腾的美国次贷危机不但让国际资本市场变得风云莫测，也让龙湖本身的上市时间表变得模糊起来。事实上，龙湖在背后做了大量的工作。其中光是港交所给龙湖的相关问题，就达到200多个，传说这其中甚至包含龙湖董事长吴亚军与丈夫在美国期间的结婚证明。此外，为配合上市行动，龙湖先后四处“挖角”——原联想公关部总经理王桐进入龙湖主持集团公关事务，而曾任华润置地和美林证券副总裁的林钜昌则担纲财务总监。

另外，为了壮大上市的资产包，提高上市估值，龙湖从2006年开始就大举扩张。2005年12月，龙湖北京公司成立。2007年8月，龙湖上海公司成立。同年11月，龙湖西安公司开张。同时，龙湖大量增加土地储备，两年内就在上海、北京、重庆、成都、西安等地拥有近千万平方米土地储备。

2007年无疑是龙湖拿地最疯狂的一年。 月 0日，在成都面对万科、首创、中海、保利、绿地等国内地产大鳄，龙湖仅一次竞价，就以9.25亿元的价格夺得标王，竞得11 .5亩土地。8月10日，龙湖掷金 0.25亿元，击败招商、保利、中海，再度在重庆称霸；11月8日，其以15.42亿元的“天价”一举摘得上海青浦区赵巷镇一幅面积14.4公顷的地块，创下上海郊区地价之最。据了解，早在去年6月，龙湖参拍上海新城湾城地块未果后不久，即通过股权转让方式获得嘉定新城一幅80余亩的综合性商业地块，开始布局上海。12月19日，龙湖携手北京时代华人房地产开发有限公司，以20.6亿元的价格竞得北京海淀区中关村甲 号地块。12月5日，龙湖地产与西安市曲江区签署协议，准备投资 0亿元开发大唐不夜城。更早之前，龙湖地产更是砸下100亿元，准备开发重庆合川钓鱼城。

目前，龙湖在重庆拥有超过6500亩土地；在北京顺义等地，则拥有约2700亩地；在成都，拥有约2000亩土地。按此计算，龙湖地产拥有的土地就达747万平方米。龙湖目前已经进入的城市包括重庆、成都、北京、上海、西安、天津六个城市。粗略估计，其一二级开发土地总面积达11000亩，可建筑面积约1 00万平方米。

“究竟可以募集多少资金，市值可以达到多少，这主要与其资产、土地储备等有关。”重庆中原地产副总经理江涛表示，不上市肯定是没有多大竞争力的，因此国内的房地产企业为了上市，不停扩张，进行大规模的土地储备，这使本来很健康的房地产企业变得浮躁。但2008年资本市场对内地房地产企业的资产开始重新进行评估，2007年，龙湖拿下的“地王”开始成为不安因素。

浮躁的开始

上市的时间表被不断地推迟，龙湖似乎被“激怒”了，终于按捺不住自己的性子开始变得浮躁起来。一方面，龙湖高调宣传自己的销售业绩；另一方面，在逆市中抛出其拟涨价的计划，甚至表示将进入以广州为主的华南市场。

龙湖频繁地宣传在逆市中的销售业绩，是在向市场证明自己的实力，还是依然想借此为自己的上市加分，增加海外投资者对内地房地产企业的信心呢？这点无从获知，但在楼市量价齐跌的清冷市场中，龙湖反其道而行之，将于国庆节前后在重庆提高房价，并表示涨价是龙湖房地产“价值的回归”。难怪在一项网络调查中，会有9 ％的网友认为涨价是“开发商的营销手段”或“炒作的成分居多”。

实际上重庆市场在上半年异常冷清。据重庆市统计局公布数据显示，今年1至7月，重庆市商品房销售面积141 .56万平方米，同比下降9.2％；其中住宅销售面积1 14.70万平方米，同比下降9.5％。同样，房价也出现微跌。今年7月，重庆市主城区商品住房建筑面积成交均价每平方米为 991元，环比下降2.66％。由于销售回笼资金大幅减少，融资渠道受限制，开发商的资金链普遍紧张，楼盘促销的手段也就花样百出。

之前据市场消息称，龙湖拟进入以广州为主的华南市场，但龙湖在后来对此进行了否认。作为国内房地产市场发展最成熟的两大城市，大集团聚集的广州、深圳为外来开发商尽管设置的门槛不高，但极少有“过江龙”能在广深市场真正扎根并获取较大市场份额，包括香港地产商在内。再加上年初至今的楼市寒流，广深楼市成交额同比萎缩五成以上，即便是大发展商也开始靠卖地或举债度日。

龙湖却在这个时候表示要进入华南市场，这与其之前的扩张策略似乎并不一致。之前龙湖地产集团战略管理中心总监韦华宁在接受媒体采访时，对区域聚焦战略做了这样的解释，“在市场的低潮期，龙湖将利用多业态的布局和很好的市场口碑，守住在这个市场上的份额，缓些进入新城市；市场好的时候，就抓住大好时机扩张。”

早在1995年龙湖成立之初，龙湖的掌门人吴亚军曾专程去深圳拜访当时中国地产界的翘楚万科，虚心向王石讨教做房地产的门道。“做成最好的项目，成为最好的公司”是吴亚军的理念，龙湖可以耐得住性子专心地去做项目，龙湖的第一个项目龙湖南苑，一举奠定在重庆楼市的江湖地位。“善于学习，精于操作。”国内房产行业著名策划人王志纲是这样评价吴亚军的。不管是项目还是物业，龙湖都表现得很好。如今王石也承认吴亚军确实是做到了这点，“龙湖不是最大的，但肯定是最好的。”然而现在的龙湖，由于去年的高速扩张，资金链条越绷越紧。龙湖集团新闻发言人顾伟也曾表示就算要保持去年100亿的销售额，都会有一定难度。

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