自强邮储银行四川省分行百名高管选拔记

邮储银行四川省分行百名高管选拔记

竞聘 副行长 邮储银行四川省分行百名高管选31200拔记 四川 龚黎 不想当将军的士兵不是好士兵，虽不是每一个士兵都能当上将军，也不是每一个客户经理都能成为行长，但既然有这个机遇，我不想放弃。我知道只要有能力、有实绩，在邮储银行就有位置。 2014年12月26日，刚参加完第二次面试的邮储银行四川省内江市分行客户经理吴双对竞聘结果充满了期待。他是邮储银行第一届小企业客户经理技能大赛个人一等奖获得者，此次竞聘一级支行副行长。

2014年12月，为进一步提高基层支行凝聚力，为企业转型发展打造新动力，邮储银行四川省分行拿出100个一级支行副行长职位面向全分行公开竞聘，力度之大前所未有，也引发了全分行上下的关注与议论。竞聘消息一出，立刻引起全分行上下的轰动，不少员工摩拳擦掌，跃跃欲试，竞聘吸引了近500名员工报名。经过笔试、第一次面试，有145人取得了参加第二次面试的资格，吴双就是其中之一。

和吴双一样参加竞聘的张洪滔是巴中市巴州区支行的行长助理。已经是行长助理了，为什么还参加竞聘?在张洪滔看来，体验竞聘的过程对自己也是一种提高、一种历练。一路走来，他感觉到整个竞聘过程公开、透明与公正，感受尤其深的是竞聘环境的公平，凭本事而不是凭关系，让更多基层竞聘者看到了希望，也增强了干事创业的信心。

为保证竞聘的公开、公正、公平，发掘出真正的人才，整个竞聘过程分为公布竞聘方案、公开报名、资格审查、笔试、两次面试、综合评定、组织考察、党委会研究、公示、录用任职等诸多环节进行。在很多环节上，四川省分行进行了创新，如委托第三方机构组织

笔试和第一次面试，面试环节采用 盲面、双抽签 形式。根据第一次面试结果，省分行组织了由行领导、部分二级分行负责人、省分行相关部门负责人、职工代表等组成的第二次面试小组，竞聘工作领导小组根据笔试和两次面试的综合成绩等要素，确定竞聘人员的综合评定结果，最终由省分行党委集体研究聘任候选人。

让每个竞聘人员都能在一个公平的环境中展示自己，这是四川省分行人才选拔优中选优的一种重要方式。该分行希望通过此次活动营造 有为才有位、有位更要有为 的良好氛围和鲜明导向：党委会给想干事的压担子、能干事的搭台子、干成事的找位子，不让敢抓敢管的干部和快速卸机维系高端旅客埋头实干的老实人吃亏，引导干部在实干、实绩上竞争，凝聚队伍，不断增强员工忠诚度、归属感和自豪感。

百名高管公开竞聘，如同一粒石子激起了一大片涟漪，让全分行员工看到了希望，激发了工作热情。此举也是四川省分行党委近年来坚持 人才是决定企业兴衰成败的第一资源理念 的重要体现。

据了解，截至2014年底，四川省分行已通过校园招聘、社会招聘、大学生 村官 招聘及同业引进等方式招聘各类人才6200余人，占全部从业员工的65%。为持续推进 人才强行 战略，四川省分行突出抓好各级领导班子和各条线专业领

军人才队伍建设，高度重视支行长队伍建设，将其纳入人才发展的整体规划，注重从新入职大学生员工、大学生 村官 、一线优秀员工中培养和选拔，着力打造 6+1 队伍(支行长、大堂经理、理财经理、客户经理、产品经理、信贷经理和资产保全队伍)，涌现出一批视野开阔、思路清晰、实践经验丰富、业绩良好的人才，为此次招聘奠定了良好的基础。 这次竞聘，是省分行给予我们的更大服务平台，我们不仅要当好支行长的助手，确保支行在稳健经营、持续发展的路上不断前进，同时还要服务好一线员工，用自己良好的业务技能去服务客户。省分行领导多次讲过，要让有能力、勇担当、业绩突出的年轻人有成就感、归属感和荣誉感。 说起这次竞聘的感受，已在四川省分行工作6年的唐橙说出了大家的心声。 经过紧张而有序的竞聘考核，百名胜出者即将走上新的工作岗位，为谱写四川省分行的新篇章而奉献青春!