一流企业做好我们的模式权衡

一流企业，做好我们的“模式”

【建材】建博会进行第二天，展厅到处依旧是热闹的景象，看看这张图你就可以知道，这是展厅的走廊吗？不对，这是维意的展厅，场面气氛热烈，而吸引众多人流的，不仅仅是我们的产品，更是我们的所倡导的一流服务。

日本首相安倍晋三6日在北约理事会上发表演讲称 集团李总在展厅指出的商业之道：一流企业卖模式，二流企业卖服务，三流企业卖产品。目前的维意，正是在逐步建立具有自身特色的模式，坚守一流企业地位。　　　　2011年是维意的到家年。我们希望给顾客带去一个更省时、省心、省力的服务模式，因而提出了复制到家、设计到家、安装到家的口号。有了口号，接下来我们就是要悉心经营，将口号变成行动。　　　　说到这里，突然想到这样一个插曲：在去展会的地铁上，旁边坐着两个观展人，隐约中我听到其中一人说：这个买了的话，中间还有很多程序，要发快递至xxx,然后中途再经过一次运输，才到买家手中，不仅麻烦，其中成本也增加了不少。心想：确实不方便，要是他是说买家具，那么选维意就没有那种麻烦了。刚想到这里，心中的话被他说了出来：维意这点好，直接帮你送上门了，省得中间操心又耗力。在地铁上也能偶然听到维意被人如此谈论，心中当然十分惊喜。　　　　从这个小插曲我也看到了，我们的到家宗旨，正逐渐为人接受和肯定。上面的例子可能更多的是侧重安装到家这一方面，但是看看我们的展厅，设计师的专业设计，为顾客解疑，加盟经理为洽谈者介绍我们的服务流程，330特别行动小组特别下到各加盟店铺，都体现了我们全心做好复制到家、设计到家模式的信念。

模式如果是实体可以被借鉴复制，那么，经验就是必要的理论准备。展会之外的另一处，同时进行的还有维意幸福来敲门财富分享会。会议主要召集有意向合作的客户，与他们一同分享维意多年的经营理念与成长经验，针对本行业进入数码定制时代的现状，提出从加盟到运营的发展之道，并以充分的数据，大量的实例等说明维意别具一格的差异化商业模式所创造出的辉煌业绩。　　　　不论是分享经验，还是复制模式，我们总希望以较科学的方法为客户带来收益，努力做出让顾客放心满意的服务，真正为顾客呈现一个具有一流品质的维意。