让干部动议真正动起来吗

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今年以来，港南区制定《港南区选拔任用领导干部动议工作实施办法》，明确规定根据事业发展、岗位职责和班子整体功能需要，研究确定需调整补充的区管领导干部职位及选拔条件、范围和方式，实现干部任用动议由提人选向提条件转变，让干部动议真正动起来，增强干部动议的科学性和规范性。

班子分析定选拔条件，解决选什么人的问题。着眼于因岗择人、人岗相适，在启动干部选拔任用工作前，先对领导班子进行综合分析，掌握班子配备需求，再研究提出人员调整补充的建议及补充人选资格条件。领导班子分析，采取定性分析与定量分析、定期分析与经常性分析、静态分析和动态分析相结合的方式进行，以领导班子配备结构模型为依据，对领导班子的职能职责、目标任务、履职尽责、功能发挥等进行分析，了解班子配备是否合理、班子运行状况如何以及通过何种方式实现优化。对需要通过人员调整和补充方式来优化的班子，综合考虑事业发展、整体功能需要，研究提出补充人选的资格条件，包括人选的思想政治素质、战略思维能力、科学决策水平、开拓创新意识、实际工作经验等素质能力条件，以及年龄、学历、专业、性别、党派等结构条件。

队伍分析定选拔范围，解决从哪里选人的问题。资格条件确定后，从履职尽责、干事创业和岗位匹配度等方面，对全区所有符合资格条件的干部进行综合比较，让干部享有平等参与竞争的机会。在对象上，不仅包括符合资格条件的同职级干部，还包括符合资格条件的下一级别的干部，进一步扩大选人视野，让那些不事张扬、埋头干事的老实人有机会、不吃亏。在内容上，侧重分析干部的实干作风和工作实绩，运用干部履职尽责管理信息平台，对干部履职尽责、干事创业绩效和德的表现进行综合分析。同时根据需要，采取实地察看、个别访谈等方式，对部分符合资格条件人选的工作能力、工作作风和工作实绩进行深入了解。在此基础上，以形成有效竞争为原则，按照德才表现优秀的优先、能力实绩突出的优先、具有基层实践经验的优先的原则，研究提出人选的具体范围。

比较分析定选拔方式，解决如何选人的问题。如果本单位符合资格条件人选比较集中的，以履职尽责、干事创业的实际表现为主要依据，通过竞争方式选拔产生考察对象人选；本单位符合资格条件人选较少、不能形成有效竞争的，在适当扩大的范围内，采取竞争方式选拔产生考察对象人选

。在符合资格条件的人选中，对德才表现突出、适应工作需要、岗位匹配度较高的，可直接进行民主推荐，产生考察对象人选。空缺职位因工作特殊需要，可面向自治区、各地市引进高素质紧缺人才，同时注意拓宽社会优秀人才进入党政干部队伍的渠道。