一次重要的战略重组析马钢重组合钢的影响容易

一次重要的战略重组——析马钢重组合钢的影响

我正好碰到你了 5月12日，备受业内人士广泛关注的马钢重组合钢终告完成。业内人士认为，马钢与合钢的联合重组，是我省加快实施工业强省战略，尽快把马钢建成具有国际竞争力的现代化大型企业集团的重大举措，对促进合肥市经济发展，对全省“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的奋斗目标的顺利实现，必将产生积极而深远的影响。钢铁产业集中度将大大提高合钢是合肥市较大的国有企业之一，1958年5月由原合肥钢铁公司改制为国有独资的集团公司。曾经为安徽省、合肥市的经济发展做出了积极贡献。由于多方原因，企业经营出现困难。马钢是全省较大的工业企业，自1953年8月1日正式挂牌成立后，马钢自力更生、奋发图强，通过自我积累、滚动发展，尤其是通{TodayHot}过“十五”以来跨越式发展，现已形成铁、钢、材1000万吨配套生产规模。其中耐火耐候H型钢、冷墩钢软化处理、高速车轮被国家列为“863”计划。公司成立50多年来，产品共出口到48个国家和地区，在我国钢铁行业具有较强的竞争实力和比较优势。由于两家均实行独立的法人主体，在产业发展中不可能统一规划，因而在生产组织、基建技改、结构调整、原燃料采购等方面难以衔接、吻合，从全省工业发展来看，显然没有形成整体合力。在当前国际、国内购并浪潮卷涌或联合重组步伐日益加快的形势下，两家的联合重组，对整合省内钢铁生产资源，进一步做大做优安徽钢铁，提高钢铁产业集中度都有着现实意义和长远意义。低成本战略实施将更加有效马钢(合肥)钢铁有限公司是由马鞍山钢铁股份有限公司与合肥市工业投资控股有限公司共同投资创立，该公司注册资本5亿元，其中马钢出资3.55亿元，占注册资本71%%，合肥工业投资公司出资1.45亿，占注册资本29%%。应该说，双方总的投资并不高，而是立足于当前，充分利用原合钢的存量土地、现有装备、公辅设施来进行新的组产。在生产、营销和经营管理过程中，马钢以低成本战略思想，综合规划生产规模，按照改革、管理和技改扩大再生产的系统要求，扎实推进，并将马钢创业、创新、创造精神和现代化管理理念引入之中，依托马钢工艺、技术装备优势，依托马钢和原合钢的人才优势，协力建设和管理新公司。马钢将全力支持新公司发展，以采、购、销一条龙为方式确保新公司吃得进、产得稳、销得出。同时，马钢还将把新公司发展规划纳入马钢主业发展规划，支持、扶持新公司做强做优，使其成为合肥市的重要骨干企业，以良好的业绩回报社会，回报股东、回报员工。实施工业强省战略将得以加快安徽省虽说是一个农业大省，但近年来工业发展速度比较快，涌现出马钢、奇瑞集团、海螺水泥、江淮汽车、华菱重卡、合肥叉车、安凯客车等全国知名工业企业。工业经济的快速发展，有力支撑了我省经济。对此，省委、省政府在制订实施东向发展战略中，殷切希望工业再上新台阶。此次马钢与合钢的联合重组，符合国家钢铁产业政策，符合市场经济规律。省国资委副主任、党委副书记吴经华说，马钢重组合钢集团主业资产，是我省认真贯彻落实科学发展观、加快实施工业强省战略，推动国有资{HotTag}本合理、有序流动，优化国有经济布局，提高国有经济竞争力的重大举措。这对保持国有经济在全省经济中的主导地位，充分发挥国有大企业集团和优势企业的影响力、辐射力，实现全省国有经济持续、平稳、健康发展，将产生积极的推动作用。合肥市市长吴存荣说，马钢重组合钢，是安徽钢铁产业重组的标志，它不仅有利于合钢集团走出困境，也有利于马钢做大做强，更有利于省内钢铁资源的整合和优化配置。(安徽)“新合钢”定“三步规划”马钢重组合钢主业资产而成立的马钢(合肥)钢铁公司昨（12）日正式揭牌。新公司注册资本5亿元，马钢控股71%，由曾任马钢第二炼铁总厂厂长的赵志群担任董事长。马钢股份公司总经理朱昌逑表示，马钢(合肥)公司的发展规划将被纳入马钢钢铁主业的发展规划之中。马钢(合肥)钢铁公司董事长赵志群介绍了该公司的“三步走”的发展规划：靠前步是力争尽快实现100万吨的产钢能力，而目前合钢的生产能力为70万吨；第二步是到2008年，实现150万～180万吨的生产能力，实现50亿元的销售收入；第三步就是提高马钢(合肥)钢铁公司的装备水平，开辟新的经营领域，完成其在马钢集团主业格局中的较终定位。去年，国家《钢铁产业发展政策》出台后，安徽省将马钢重组合钢提上重要议事日程。去年10月28日，省政府召集合肥市和马钢有关方面就马钢重组合钢事宜召开了专题会议。去年12月29日，省长办公会议决定，由马钢重组合钢主业，合肥市政府与马钢就重组事宜签署了备忘录。目前，马钢已经开始向马钢(合肥)公司提供生产原料，帮助新公司启动生产经营。据相关人士介绍，安徽省十一五规划纲要提出，马钢集团在2010年要达到2000万吨的产钢能力。