运营商全体商用G形势预判谁更有戏金梦世界

文章来源：沧州文学网 | 2020-12-12

运营商全体商用4G形势预判：谁更有戏?

目前，中国三大运营商已经全部正式提供4G商用服务。4G市场的竞争格局将走向何方，尤其是中国移动是否在消费者心目中重回市场领导者的位置，中国电信能否摆脱移动业务的困境，几十家虚拟运营商的加入将会带来什么样的影响?

分析的基本范式：成熟市场的快速规模化运营

回答这些问题，我认为首先需要回答一个基本问题，即4G市场处于什么样的阶段。按照杰弗里.摩尔的观点，从移动终端的用户普及率以及4G的技术特性来看，4G市场是一个处于成熟阶段的市场。

在这样的市场，获得增长的途径，已经不能通过业务品类的增加获得。只能在原有的顾客的基础上扩大产出，或者从竞争对手那里挖掘客户。

显然，此前依靠用户数增长或者创新某一个业务获得新的收入的模式，已经遇到了天花板。工信部的数据显示在2013年普及率达110部，已经有北京、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、广东、内蒙古等然后在住家前的空地播种。8个省的移动普及率超过了100部/百人。

因此，4G服务所面临的是一个成熟市场。这是分析和研究中国4G市场走向和三大运营商竞争优势的基本判断。

在一个成熟的市场，由于大部分的消费者已经对新的产品特性产生一定的免疫能力，对于服务这个市场的厂商来说，无论是实现现有客户的迁移还是从竞争对手中抢夺客户，其不得不满足的基本条件是要具备“规模运营”的能力。

杰弗里.摩尔的观点是在成熟市场厂商必须快速获得规模经济，而不是纠结于某个细分的差异化市场的特定需求。

这正是中国三大电信运营商在4G市场竞争中不得不面对的现实问题。清楚的定义和分辨出运营商4G服务的核心产品就显得必不可少。

络覆盖速度快慢是规模运营的核心产品竞争力

传统上，分析电信运营商的竞争能力，一般至少会包括络、资费、终端、业务、服务五个方面。

鉴于在业务创新方面，移动互联厂对于 *ST科健的高该计划延迟至2010年底才得以开始实施。比例关联交易商已经基本替代了电信运营商，所以我们不会把业务作为实现4G规模运营的核心产品。

无论如何丰富的业务和应用，只能算是规模运营的“外围”产品——这是从运营商自己的核心竞争力的角度作出的判断。

显然，从这个角度看，4G络的覆盖速度——请注意，是覆盖的速度，而不是质量，将是运营商在4G市场迅速获得规模运营优势的核心。

首先，实现覆盖并不存在难度，关键是影响用户体验的覆盖的连续性，尤其是影响用户迅速向低端用户普及的乡镇覆盖。

在这方面，中国电信络覆盖处于以主城区和热点区域为主阶段。比如在北京地区，中电信目前4G信号覆盖了北京主要区域;在海南地区，首批主要覆盖的是海口、三亚两市的主要城区以及三亚的4A级旅游景区;在广东佛山地区，预计到年底实现中心城区的全部覆盖。

中国移动则处于络覆盖已经把目标设置为乡镇级的连续覆盖阶段。比如在广东，已建成2.6万个4G基站，实现了全省所有县以上主城区和部分重要乡镇的连续覆盖;在江西，中移动已建设4G基站8000个，实现了全省县级以上城市及部分乡镇覆盖4G络;到今年6月其4G络将覆盖所有乡镇。

此外，贵州、浙江、江苏等多地也公开了大跃进式的络覆盖计划，且基本都是以连续覆盖和乡镇级覆盖为目标。

而中国联通则显得有点尴尬，在刚刚公布的4G基站招标中，只有五万的数量，即使在重点城市的重点区域的覆盖也存在明显差距。

这其中，自然有中国移动抢跑的因素在里面，毕竟以实验和试商用的名义，中我们可以这样修改一下国移动早在去年前就已经完成几十万基站的建设。