经销商面临六道生死关三成在劫难逃维权

文章来源:沧州文学网  |  2020-10-25

经销商面临六道“生死关” 三成在劫难逃

二、精装房逐年增长使店面零售额锐减

中国房地产指数系统监测数据表明,全国40座大中城市目前在售和待售房地产项目中,有超过17%的项目为精装修项目,其中广州和北京的精装修项目分别达到47%和30%。而从房地产百强企业所占项目比例来看,精装修项目已成为市场主趋势。其中,万科地产2009年主要项目中,精装修比例超过80%,而2010年新开工公寓项目则实现100%精装修,精装修房屋正逐渐成为房地产装修市场的主流。

2009年,全国商品房竣工面积达到7. 02亿平方米,根据全国主要城市精装修项目比例初步计算,由房地产百强企业开发的精装修项目竣工面因此积达到1.5亿平方米,房屋套数达到150万套,由此产生的橱柜需求为150万套。这些市场均被工程单占有,如志邦和欧琳2011年的工程订单预计将超过2亿元。

虽然中国橱柜行业的销售总量每年都在增长,但是由于精装修房的崛起和逐年增多,使得橱柜行业的生产日益趋向集中,精装修工程的增多也使市场的零单减少,导致店面销售锐减。

三、家装公司从源头截流了部分需求

家装公司是先于橱柜店接触到消费者,靠家装设计师拉订单已成店面销售的一个重要手段。可是更多的家装公司改变了经营模式,逐渐涉足家居产品,开始自己接单销售橱柜产品,从源头上截流橱柜店的部分消费者。

四、经销商无力支撑新的促销

以往,橱柜产品的促销活动基本多放在五一和十一期间。可是2008年金融危机后,品牌商为了拉动销量,挖空心思寻找产品的卖点,千方百计搞策划促销活动,甚至月月搞促销。经销商开始的时候还很配合,认真执行品牌商的策划案,不遗余力地对促销活动进行投入。

但2010年春节后经销商便发觉,促销活动越来越没有效果了,有的品牌商承诺的回报也无法兑现。很多经销商的热情和资金已经被企业耗得所剩无几,无力再支撑市场放量的时候去做的促销活动。

五、难招好用的人,用好人更难

说实话,橱柜行业从业人员的素质不高。有个朋友自嘲 橱柜行业的一流人才还不如汽车、电子等其他行业的四流人才 。但是,从业人员的薪资和待遇却很高。店面设计师的平均收入可达6000元,店面导购的平均收入也达4000元;即使这样,都很难招到好用的人,稍有资历的设计师或导购员变成了 香饽饽 ,有了与老板 讨价还价 的资本。

有的经销商本身实力和眼光有限,舍不得花高价雇人才,还想办法限定设计师和导购员的最高收入,逼得个别有能力的员工另谋高薪。



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